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企業目標
服務, 致力于員工的發展；
1.公司最大財富是人；
2.員工的發展是企業長久不衰的原動力；
3.一流的管理者和一線員工是企業的根本；
4.企業愿用其自身資源，全力服務于員工，讓企業與員工共贏。
職業發展
公司有通暢的員工晉升通道，與崗位需求相結合，為員工的職業成長提供了廣闊的空間。
▲ 員工等級提升和職位晉升雙通道
員工通過每年的競崗獲得等級提升或者職位晉升的機會。
▲ 管理類和專業技術類職業發展雙通道
公司基于員工能力和個性的客觀差異，以及管理類、專業技術類崗位工作特性的根本差異，推行員工職業發展雙通道，優化員工職業生涯設計，為員工發展提供更大的空間。
培訓政策
在正遠，一切培訓皆需遵循"需什么學什么，缺什么補什么；用以致學，學以致用，學用對口"的原則，從實際出發，按需培訓，靈活多樣，保質保量。以企業文化為基礎，以基本上崗資格為中心，以提高員工實際崗位技能為重點，以業績為目標，建立健全的人才培養機制，讓每個人均成為本崗位上合格乃至優秀的人才。
培訓資源體系
正遠經過多年的探索研究與實踐，建立了一套適合企業本身的科學培訓資源體系，現已建立起成熟穩定的培訓課程體系、內訓師管理體系、培訓學員管理體系、上崗證管理體系、新員工培訓體系、培訓效果評估體系及成熟穩定的培訓管理團隊、部門培訓管理監督機制。
公司通過各種形式的培訓，使全體員工達到本崗位工作所要求的文化思想、專業知識和工作技能的規范標準，并根據業務發展的需要和現代科枝、管理的進步，適時地對員工進行更新知識、提升技能的培訓。在培訓目標方面，采用學員學分管理，每年學員需要修完所在職級規定的最低培訓學分，培訓覆蓋率達100%。